支點之三

    創(chuàng)新

    創(chuàng)新，就像一顆顆種子，深埋在肥沃的土壤里，一旦環(huán)境適宜，就會綻放出朵朵美麗的花；創(chuàng)新，就像種類繁多的酶，只要條件成熟，就會催化文化企業(yè)迸發(fā)巨大能量。扎根市場，把創(chuàng)新與創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)結合起來，是吉林省發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一項探索、一大特色。

    “紫玉木蘭的繡花鞋”，透著女性的纖巧、秀美，卻走出了一條堅實而寬廣的發(fā)展之路。

    在近10年的發(fā)展中，長春市紫玉木蘭工藝有限公司從小到大，從弱到強，把小小繡花鞋做成了一個大產(chǎn)業(yè)，使這一傳統(tǒng)工藝品在創(chuàng)新中展現(xiàn)出強勁的市場生命力。產(chǎn)品遠銷到亞洲、歐洲、北美洲的10多個國家，年出口創(chuàng)匯300萬美元。

    為了在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，“紫玉木蘭”在傳統(tǒng)工藝基礎上大膽創(chuàng)新，對面料、款式、花色等進行豐富，并開發(fā)出休閑鞋、新娘鞋、禮品鞋等各類工藝鞋，力求更好地滿足多樣化、個性化的需求。例如“千年古韻”系列產(chǎn)品，把龍鳳、鴛鴦、梅、蘭、竹、菊、牡丹、蝴蝶等中國傳統(tǒng)元素表現(xiàn)得淋漓盡致。

    “文化產(chǎn)業(yè)重在創(chuàng)意，創(chuàng)意之要在于創(chuàng)新，要做好文化企業(yè)，必須一開始就要有強烈的創(chuàng)新意識�！惫究偨�(jīng)理郭麗深有感觸地說。

    前不久，一個好消息傳來：吉林市電視臺拍攝的《靜靜的白樺林》獲得了第27屆“飛天獎”長篇電視劇一等獎。

    其實，制片人李建平和他的電視劇制作中心早已拿下了一連串令人驚嘆的“大獎”。2001年，《劉老根》獲得第9屆“五個一工程獎”；2005年，《種啥得啥》獲第25屆“飛天獎”的長篇電視劇二等獎；2006年，《插樹嶺》獲第10屆“五個一工程獎”特等獎和第26屆全國電視劇“飛天獎”一等獎……

    吉林電視劇屢獲大獎，分析個中原因，在于體制機制創(chuàng)新。

     2000年，吉林市電視臺成立電視劇制作中心，與電視臺管辦分離，實行完全獨立的企業(yè)化運作。中心在全國率先推出制片人制：拍電視劇，臺里不再投一分錢，全由制片人自負盈虧。拍片期間，停發(fā)制片人工資獎金，制片人還要交上風險抵押金。

    當時，李建平是臺里“第一個吃螃蟹的人”。他既是電視劇制作中心主任，也是制片人。他說，“這項政策適用于全臺的人，誰有膽量誰就來當制片人�！�

    吉林市電視臺以市場說話的姿態(tài)，“逼”得李建平施展出自己全身的力量。拍攝《非常代價》時，他繳納了30萬元風險抵押金，把自家的房產(chǎn)證也押上了。

    說起曾經(jīng)的“冒險”，已經(jīng)榮獲“全國十佳制片人”美譽的李建平由衷地感到自豪。

    立足市場推動創(chuàng)新，使文化企業(yè)迸發(fā)出巨大能量。母子公司體制，就是吉林出版集團在資源整合中探索出的一種新模式。

    在吉林出版集團，母子公司都是獨立法人，母公司和21家子公司一樣直接從事圖書出版，母子公司共同參與出版業(yè)競爭。母公司擁有對子公司的資產(chǎn)管理監(jiān)督權、人事聘用權和資本收益權。

    《小學時代》原是北方婦女兒童出版社旗下的一本雜志。盡管北方婦女兒童出版社是吉林出版集團的一家子公司，但為獲得《小學時代》雜志的主辦權和經(jīng)營權，經(jīng)過幾輪談判，母公司出資70萬元，才和子公司達成了這筆交易。

    不用行政命令，而是依靠市場運作來整合資源，母子公司區(qū)分市場、協(xié)作競爭，共同走上良性發(fā)展的道路。

    市場檢驗了吉林出版集團體制創(chuàng)新的成果。去年經(jīng)審計合并報表統(tǒng)計，集團經(jīng)濟效益創(chuàng)造了歷史新高，實現(xiàn)利潤1.3億元，凈資產(chǎn)9.3億元，是2003年成立之初的1.7倍。

    和吉林出版集團一樣，吉林省知合動畫產(chǎn)業(yè)集團也是基于對市場的準確定位和把握，創(chuàng)新發(fā)展思路，才贏得了廣闊的發(fā)展空間。

    與國內大多數(shù)動漫企業(yè)的發(fā)展途徑不同，知合動畫將目光轉向國外，重點開拓國際市場。他們沒有滿足于搞簡單加工“賺點小錢”，也沒有脫離市場現(xiàn)實只搞原創(chuàng)，而是走了一條“取中”的路子，一邊求生存，一邊要發(fā)展。集團總經(jīng)理王立光介紹說，國際動漫市場的價格比國內高出不少，因此，公司與加拿大、日本、韓國、印度等國的動漫企業(yè)建立了廣泛的業(yè)務合作，承接了大量涵蓋創(chuàng)意環(huán)節(jié)的高端加工業(yè)務，成功打入了國際上二維動畫、三維動畫、FLASH動畫、FLASH游戲和手機動漫的加工與發(fā)行市場，并建立了自主的海外業(yè)務渠道。

    在公司資產(chǎn)、利潤實現(xiàn)快速積累的同時，知合動畫又利用自己熟悉國際市場需求的優(yōu)勢，整合吉林省富有特色的文化資源，逐步開發(fā)國際化、時尚化的原創(chuàng)動漫產(chǎn)品。“中國的文化企業(yè)要有新思路、新眼光，勇闖市場，扎根市場，分析市場，善于發(fā)現(xiàn)國際市場的‘藍�！�，找到一片屬于自己的天地。”王立光說。

    在吉林，除了一批領軍企業(yè)閃耀著光彩之外，更有數(shù)量眾多的中小文化企業(yè)表現(xiàn)活躍，引人注目。這正是吉林省鼓勵、扶持文化創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)新與創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)結合起來的成果。

    如今盛放的“紫玉木蘭”，是2000年大學畢業(yè)生郭麗帶著10多個招來的農(nóng)村婦女辦起來的。第一批做出來的鞋賣不出去，她沒有氣餒，而是努力創(chuàng)新做鞋工藝，增加繡花鞋的文化內涵。訂單一批批加大，工廠一點點壯大，漸漸地，她的鞋“走進”了一個越來越大的市場。如今，她的企業(yè)采取“公司＋農(nóng)戶”的模式，吸納了1300多名農(nóng)村婦女靈活就業(yè)，她也因此被評為吉林省第三屆“創(chuàng)業(yè)先鋒”。

    在長春市，記者還看到了一家安置大量殘疾人就業(yè)的文化企業(yè)————吉林省宇平工藝公司。創(chuàng)辦人馮宇平原是一個傳統(tǒng)工藝品設計愛好者，1997年開始創(chuàng)業(yè)生涯。他作為首席設計師，研發(fā)了中國娃娃系列產(chǎn)品，并像芭比娃娃一樣使其形成規(guī)�；a(chǎn)，賣到了20多個國家和地區(qū)，讓世界人民了解中國傳統(tǒng)文化。2003年，公司根據(jù)勞動特點專門成立了殘疾員工分廠，成為吉林省首家殘疾人就業(yè)培訓基地。

    長春市朝陽區(qū)委宣傳部長叢中梅告訴記者，最近區(qū)里與北京的專業(yè)孵化器公司合作，建立了“金谷鴻業(yè)創(chuàng)意科技孵化有限公司”。這是吉林省第一家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化企業(yè)，專門為剛剛起步的小企業(yè)以及個人提供比較全面的創(chuàng)業(yè)指導服務。區(qū)政府將通過提供房屋資金補貼、減免收費等措施，為有志于文化創(chuàng)業(yè)的人才提供一個孵化長大的“窩”。

    大公司承擔重大使命和責任，小企業(yè)也能創(chuàng)造不小的價值。就像長白山間上百年的參天大樹與綠油油的小草共榮，在大公司與小企業(yè)的和諧共生中，吉林文化產(chǎn)業(yè)加快了崛起的步伐。

（責任編輯：程海宏）