□ 本報(bào)記者 李子晨
7月25日,浣熊食堂召開上半年優(yōu)秀商家運(yùn)營交流會(huì)。這一美團(tuán)于去年年底啟動(dòng)試運(yùn)營的放心外賣店業(yè)務(wù),主打“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”模式,通過聚合連鎖餐飲品牌,實(shí)現(xiàn)用戶跨商家一站式下單并由騎手統(tǒng)一配送,致力于“打造放心外賣廚房”。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,自7月1日正式推出“浣熊食堂”品牌以來,相關(guān)關(guān)鍵詞搜索量環(huán)比6月上漲超40倍;浣熊食堂商家整體曝光量上漲164%,訂單量上漲60%。
7月22日,京東首家七鮮小廚門店開業(yè)并以10億元現(xiàn)金啟動(dòng)“菜品合伙人”招募計(jì)劃,面向全國餐飲品牌與個(gè)體廚師招募合伙人,合伙人僅需提供菜品配方并參與研發(fā),由七鮮小廚承擔(dān)現(xiàn)炒制作及嚴(yán)格品控,以外賣、自提兩種形式銷售。此舉意在通過供應(yīng)鏈的創(chuàng)新破解外賣行業(yè)核心痛點(diǎn),以“現(xiàn)炒現(xiàn)做+透明廚房”讓消費(fèi)者吃到有品質(zhì)又便宜的食物,幫助品質(zhì)餐廳獲得更多的銷量。
幾個(gè)月來沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)”在相關(guān)部門兩次約談后似乎硝煙已散。近期,兩大平臺(tái)分別將注意力和重磅投入轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)模式和供應(yīng)鏈創(chuàng)新,并明確“不下場與商家競爭”“不是要搶餐飲店的生意”,要做好“行業(yè)小幫手”角色及從“幽靈外賣”“黑外賣”拿回本該屬于品質(zhì)餐飲商家的生意。這也意味著外賣市場正從單純的“價(jià)格肉搏”階段進(jìn)入競爭深水區(qū)。
食品安全成為最大“賣點(diǎn)”
“去年上半年,我們就想找合適的外賣店鋪拓展業(yè)務(wù),雖然考察過不少地方,但總覺得廚房不夠干凈,害怕砸了自家堂食店的招牌。”赫興記品牌創(chuàng)始人赫軍表示,直到接觸了浣熊食堂,不僅衛(wèi)生條件讓他滿意,接洽人員的專業(yè)度也讓他愿意盡快簽約,“目前赫興記已經(jīng)入駐了四家浣熊食堂,還有一家正在辦理執(zhí)照?!?/p>
和赫興記一樣愿意“持續(xù)跟進(jìn)”的,還有米悅朝鮮族拌飯。“我們一共入駐了兩家浣熊食堂,第一次接觸后就決定要開始第二家合作?,F(xiàn)在,這兩家營收都不錯(cuò)。這也讓我對‘浣熊食堂幫商家經(jīng)營得更好’特別感同身受。”品牌創(chuàng)始人黃慶飛說,浣熊食堂的運(yùn)營人員提供了很多經(jīng)營方案和策略,也讓加盟商于此經(jīng)營更有信心,“我們會(huì)堅(jiān)定不移地跟浣熊食堂開更多店”。
浣熊食堂負(fù)責(zé)人初征表示,美團(tuán)做浣熊食堂的出發(fā)點(diǎn)是希望能激發(fā)餐飲經(jīng)營主體更大活力,把浣熊食堂當(dāng)作食品安全的重要立足點(diǎn),通過明廚亮灶直播、食安日記等方式,提升食品安全透明度,贏得消費(fèi)者信任,以此讓商戶獲得更多訂單。截至目前,浣熊食堂食安日記已持續(xù)累計(jì)更新上千條,各家門店每日保持不間斷監(jiān)督和記錄。
而這一“監(jiān)督”模式也曾讓一些商家有所抵觸?!皠偱c浣熊食堂合作時(shí)內(nèi)心還有一些抵觸,因?yàn)槿硕疾幌矚g被監(jiān)管?!币患业率讲桶傻觊L王瀟然說,后來了解到現(xiàn)在不少消費(fèi)者認(rèn)為無堂食等于臟亂差,但點(diǎn)外賣又已經(jīng)成為當(dāng)代人的日常消費(fèi)習(xí)慣,所以如果有平臺(tái)能夠?qū)ν赓u商家做到監(jiān)管和食安培訓(xùn),就可以打破消費(fèi)者的這種認(rèn)知,同時(shí)給商家多一個(gè)收入渠道?!八院髞砦覀?nèi)ε浜箱叫苁程谩岊櫩统缘梅判模屔碳屹u得安心’的理念,希望能一起做好放心外賣?!?/p>
無獨(dú)有偶,談及上線七鮮小廚的初心,京東方面表示,一是希望能幫消費(fèi)者徹底解決“幽靈外賣”帶來的食品安全問題。通過供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新,做到外賣又好吃、又便宜、又干凈衛(wèi)生,讓“黑外賣”這種劣質(zhì)的餐飲模式徹底被市場淘汰。二是希望幫堅(jiān)守品質(zhì)和口味的餐飲商家賺錢。通過菜品合伙人計(jì)劃,一起把招牌菜品賣到全國去,讓餐廳獲得更好的收入。
據(jù)悉,七鮮小廚開放24小時(shí)后廚直播,同時(shí)提供自提模式,也是希望讓消費(fèi)者能“現(xiàn)場”看到出品,增強(qiáng)信任?!霸谖挥诒本〇|城龍?zhí)督值赖氖准移啧r小廚合營門店7月22日開業(yè)首日,很多附近居民過來看我們炒菜的過程,反饋很好。我們特意選擇了這樣的門店位置和透明裝修,而不是藏在封閉的居民樓里,是有信心開放給大家看。因?yàn)楹玫氖巢钠焚|(zhì)、干凈的衛(wèi)生環(huán)境,大家看得到,會(huì)更放心?!逼啧r小廚業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人劉斌表示。
最新數(shù)據(jù)顯示,七鮮小廚首店上線首周,日均訂單超1000單,3日復(fù)購率高出行業(yè)均值220%,流量輻射帶動(dòng)周邊3公里商圈數(shù)千餐廳總體訂單環(huán)比增長12%。
致力與商家合作共贏
“我們希望做好商家小幫手的角色,做好基礎(chǔ)設(shè)施,讓商家在浣熊食堂的經(jīng)營周期里,在食品安全上的投入能得到回報(bào),在浣熊食堂收到更多訂單。同時(shí),作為平臺(tái),我們堅(jiān)決不下場做自營,堅(jiān)決不與商家產(chǎn)生競爭。”初征表示。
記者了解到,浣熊食堂旨在向商家提供一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,從簽約到建店一周內(nèi)就可以達(dá)成。這里也可以說是向處于不同階段的商家提供一個(gè)餐飲創(chuàng)業(yè)的孵化器。比如,如果是連鎖店,則幫助品牌從100家門店更快做到500家門店;如果是個(gè)體戶,則幫助他從0到1,或從1到5。只要能幫助到不同階段的商家,只要商家需要的資源浣熊食堂能提供,就是一個(gè)好的合作契機(jī)。
此前,美團(tuán)表示未來三年將向餐飲行業(yè)整體投入1000億元,包括投入更多硬件補(bǔ)貼和流量扶持,對線上接入透明廚房、陽光廚房的商家進(jìn)行支持等,今年內(nèi)預(yù)計(jì)將在全國范圍內(nèi)拓展至20萬家門店開通“明廚亮灶”直播。
浣熊食堂在優(yōu)秀商家運(yùn)營交流會(huì)上發(fā)布了“上半年度食安優(yōu)質(zhì)品牌獎(jiǎng)”,參照浣熊經(jīng)營體系、門店食品安全表現(xiàn)、經(jīng)營時(shí)間、用戶評(píng)價(jià)等維度進(jìn)行綜合評(píng)估,全聚德、唐宮、NOWWA挪瓦咖啡、LELECHA樂樂茶、田老師紅燒肉、曼玲粥、米悅朝鮮族拌飯、窯雞王、赫興記、半畝良田、又一燉、德式餐吧綜合等評(píng)分領(lǐng)先者獲得“食安優(yōu)秀品牌獎(jiǎng)”。
據(jù)悉,在“菜品合伙人”招募計(jì)劃官宣后,京東首周即收到6.6萬份報(bào)名信息,其中費(fèi)大廚、嘉和一品、紫燕百味雞、樸大叔拌飯等知名餐飲品牌成為首批七鮮小廚候選合伙人。
“上線七鮮小廚的是合伙人的菜品,而并非一個(gè)個(gè)檔口或者門店。我們并不是一個(gè)外賣集合店,而是一個(gè)合營的餐飲制作平臺(tái)。”劉斌說,七鮮小廚在供應(yīng)鏈上的探索,向前一步參與到了食材供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié),向深一步以菜品合伙的方式開店運(yùn)營。七鮮小廚的菜品合伙人模式,租金、人力、運(yùn)營成本都由京東承擔(dān),絕不讓合伙商家虧損,餐飲商家只需要負(fù)責(zé)菜品研發(fā),“針對每道菜的合伙人,我們會(huì)給100萬元的保底分成,讓大家放心和京東合作。后續(xù)還會(huì)給到菜品銷售分成,上不封頂?!?/p>
“可以很肯定地說,我們不是要搶餐飲店的生意,而是希望和優(yōu)秀的餐飲商家一起,從‘幽靈外賣’‘黑外賣’的手里,拿回本該屬于品質(zhì)餐飲商家的生意?!眲⒈笠裁鞔_,七鮮小廚的選址更多會(huì)設(shè)在“幽靈外賣”訂單占比高的地段。同時(shí),也會(huì)考慮菜品合伙人的既有門店布局,要幫菜品合伙人做增量市場,而不是去爭搶老店的存量生意。
談及平臺(tái)的開放,浣熊食堂和七鮮小廚也都表明了積極的態(tài)度。美團(tuán)官方微信在相關(guān)聲明中指出,浣熊食堂將堅(jiān)持向全行業(yè)的所有類型商家開放,為商家繼續(xù)提供專項(xiàng)補(bǔ)貼和助力金;堅(jiān)持做好“行業(yè)小幫手”的角色,只做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、科技能力、供應(yīng)鏈資源、食安標(biāo)準(zhǔn)等無償與全行業(yè)共享。
京東方面則表示,對于是否會(huì)考慮入駐其他平臺(tái),京東的心態(tài)是非常開放的,只要消費(fèi)者有需求,其他平臺(tái)也開放,京東很樂意一起合作,為廣大消費(fèi)者提供既有品質(zhì)、又便宜的餐食。七鮮小廚的定位是希望通過創(chuàng)新的供應(yīng)鏈模式,幫助消費(fèi)者獲得有品質(zhì)又便宜的餐食,幫助品質(zhì)餐飲商家獲得更多的銷量,又好又便宜。七鮮小廚不搶餐廳的生意,更不跟其他外賣平臺(tái)之間有所競爭,對餐飲商家開放合伙人的模式,也不會(huì)設(shè)限在單一平臺(tái)上經(jīng)營。